Empiece por un problema de producción. Vea cómo pueden trabajar juntas las etapas, qué interfaces importan y qué información se necesita para planificar la línea.
Estas páginas explican propuestas de línea formadas con máquinas del catálogo.
Una consulta de producción anónima: paneles largos manipulados a mano, caras alternas de panel de cubierta y paquetes completos a envolver. La propuesta une una apiladora de pórtico con volteo y una envolvedora PE.
Siga la secuencia de entrada, volteo, espera, colocación por vacío y transferencia en línea del paquete completo. Vea cómo influyen la extensión del transportador de 15,5 m y la altura de trabajo de la envolvedora.
Ver esta solución →Cada etapa está cubierta por máquinas del catálogo actual. Una propuesta de línea une dos o más etapas para que una máquina entregue directamente a la siguiente. Por ahora solo se ha publicado como propuesta desarrollada el apilado con envoltura PE; otras combinaciones se estudian en cada consulta.
Líneas continuas de paneles sándwich en las que la lana de roca o los núcleos se colocan a mano.
Paneles terminados a la salida de la sierra, incluidos paneles de cubierta con caras alternas y paneles largos.
Pilas completas de paneles envueltas tras el apilado, antes del almacenamiento o la carga.
Correas C/Z y chapas colaborantes perfiladas recogidas al final de la línea de conformado.
Soldadura repetitiva de placas de correa y tirantes en la fabricación de estructuras metálicas.
Una propuesta de línea depende de cómo se unen las etapas. Estos cuatro datos deciden si las máquinas pueden enlazarse y dónde se necesitan transportadores o búferes.
Producto, dimensiones, operaciones manuales y número de operarios en cada puesto.
Alturas de entrada y descarga, dirección de avance, orientación de las caras y patrón del paquete.
Velocidad real de línea o tiempo de ciclo de cada etapa, separados del rendimiento objetivo.
Superficie disponible, longitudes de transportador, energía, aire comprimido y señales de control entre etapas.
Comparta el producto, la operación manual, los tiempos de la línea, la distribución disponible y la entrega requerida del paquete. Separe las condiciones reales del rendimiento objetivo.